瓜迪奧拉的奪冠秘訣 打造團隊精神融入球迷文化

足球分享家4月16日報道：

去年夏天，伊蒂哈德球場的主隊更衣室翻新時。曼徹斯特當地詩人托尼沃爾什的一句詩被刻在了球員們頭頂的牆上。

“有人在這裏出生，有人在這裏奮鬥，我們都管這裏叫家。”這句詩是去年五月，沃爾什為曼徹斯特競技場爆炸案的遇難者守夜朗讀的，它觸動了瓜迪奧拉的心弦。他的妻子和他的兩個女兒在事件發生時剛好從音樂會回到家中。去年9月，瓜迪奧拉帶著他的家人在案發地點重新開放後再次前往那裏，參加“我們是曼徹斯特”慈善演出。然後邀請了綠洲樂隊諾爾加拉格以及他的名人朋友參觀了更衣室。後來，這成為了曼城主場比賽儀式的一部分。在球隊表現的不是很糟糕的情況下，綠洲樂隊每一場都會前往更衣室探望。瓜迪奧拉覺得有必要讓球員和他們所代表的俱樂部的球迷之間建立更加緊密的聯係。他在人們在爆炸事件後的反應中看到了獨特的曼徹斯特。他想用沃爾什的話和加拉格的音樂來激勵他的球員：讓他們明白這座城市、這支球隊對他們的支持者意味著什麽。爆炸事件改變了瓜迪奧拉的思維，他足球強迫症和控製狂。這些改變是人們所關注不到的球場外的改變。表述瓜迪奧拉的奪冠秘訣 打造團隊精神融入球迷文化搞不懂的一塊兒看看
瓜迪奧拉的奪冠秘訣 打造團隊精神融入球迷文化

這些讚譽是瓜迪奧拉應得的，西班牙人對細節的關注就像其他世界級教練一樣。當他在2016年夏天剛接手球隊時，瓜迪奧拉就召集了所有草皮維護人員，規定不論是伊蒂哈德球場還是訓練場地的草地，都應該是19毫米，跟他在巴塞羅那和拜仁一樣。事實上，因為在曼徹斯特草的生長速度並不快，在訓練或比賽後很難恢複。所以，在聽取工作人員的建議後，改為草皮長度為23毫米。在訓練場中，瓜迪奧拉一般選擇舒適的穿著，在走廊裏走來走去。在一線隊的駐地，WIFI是關閉的，以此來鼓勵球員們相互交流，而不是各自沉溺在自己的手機中。出於同樣的原因，瓜迪奧拉堅持在去年伊蒂哈德翻新更衣室時修建圓形的更衣室，這樣能讓球員們感受到團結，不僅是球場上的團結還有球場下的團結。球員的飲食會被仔細審查，那些在休賽期回歸後超重的球員將會有單獨的訓練。球員們被要求在賽前和訓練之前一起共進晚餐。在巴薩就與瓜迪奧拉共事的營養師負責監督並製定球員們的食物攝取量的每一個方麵。德布勞內、京多安和凱爾沃克還專門聘請了一名私人廚師。外籍球員被告知都要學習英語，奧塔門迪和拉波特都在為他們的語言考試而努力。這樣，教練就能用統一的語言與球員進行交流。甚至在球員的裝扮上，也是由瓜迪奧拉的朋友所在的時尚公司來經營的。

這麽細致入微的規定，可能給人的印象是教練很刻板缺乏人情味兒。但事實並非如此，在大衛席爾瓦的兒子早產之後，他整個賽季都不用在賽前的晚上與球隊匯合入住酒店，而是留在家中陪伴家人。2月，曼城在聯賽杯中被淘汰，瓜迪奧拉給他們放了一天假。上賽季，在0比4輸給埃弗頓之後，他帶他們去看電影。盡管瓜迪奧拉在巴薩和拜仁贏得過21個獎杯，但當瓜迪奧拉贏得聯賽杯之後，他在訓練場組織了一個高規格的慶祝儀式，以感謝球隊幫助他贏得了在英格蘭的第一座獎杯。現在他又贏得了英超聯賽的冠軍，這彌補了他在英格蘭第一個賽季的失利，讓人們對他在曼城的執教有了信心。

俱樂部從未動搖對瓜迪奧拉的信心。他與俱樂部CEO以及俱樂部足球總監的關係十分穩固。當俱樂部在冬季轉會窗口沒能夠成功簽下桑切斯和馬赫雷斯時，他並沒有抱怨。與之相反的是，曼城的工作人員親眼目睹，在上個月曼聯被塞維利亞淘汰後，穆裏尼奧咆哮著發表了“足球遺產”的演說。曼城持續為球隊投入4億5千萬磅，用來打造瓜迪奧拉理想的球隊。他給球隊帶來了埃德森、門迪、沃克、拉波特、京多安、薩內和貝爾納多席爾瓦。進一步提高了球隊的實力並降低了球隊的平均年齡。俱樂部相信他能夠給球員帶來提高。像阿圭羅、大衛席爾瓦和德布勞內在他的帶領下在比賽中有著出色的發揮。年輕球員也在他那裏獲益良多，斯特林講述了教練糾正他的技術動作，使他有了長足的進步。這位英格蘭邊鋒本賽季已經打進了22個球。薩內認為瓜迪奧拉改變了他的比賽方式，把他變成了英超聯賽中最有威脅的進攻球員之一。他們是一群充滿活力的球員，渴望成功。並且有足夠的能力去執行高位逼搶，這是瓜迪奧拉的戰術核心。在過去幾周、他一直被批評太過於執著於此，但毫無疑問，在整個賽季中，曼城的表現是出色的。11月在麵對哈德斯菲爾德的比賽中場休息時，他與球員們交談。他們可能正麵臨賽季首敗，這麽一個尷尬時刻。他向球員們傳遞的消息很簡單，堅持原有的戰術，即使輸掉比賽，但從長遠來看他會有回報的。最終他們逆轉取得了比賽的勝利。

回想起去年7月在休斯敦與曼聯的友誼賽，當時曼城被打得很慘，埃德森在比賽中犯下大錯。瓜迪奧拉卻說：“這是好事，人總要學會成長。”或許瓜迪奧拉本人都沒能想到，他的球隊成長的這麽快。

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